サッポロビール、2025年の事業方針およびマーケティング戦略を発表

サッポロビールは、｢サッポロビール 2025 年事業方針説明会｣を 1 月 15 日に開催し、｢ 2025 年の事業方針｣および｢ 2025 年のマーケティング戦略｣を公表した。

まず、 2024 年を振り返ると、酒税税率改正の影響もあり、ビールカテゴリーが伸長した 1 年だった。同社のビールカテゴリーは、ビールに対する｢憧れ｣の創出をテーマに掲げ、日本のビール市場活性化に取り組み、売上は前年比 107 ％となった。｢サッポロ生ビール黒ラベル｣ ( 前年比 108.9 ％ ) と｢ヱビスビール｣ ( 同 101.9 ％ ) が前年の年間売上超えを達成。また｢サッポロラガービール｣瓶が前年比 121 ％と大幅に伸長し、北海道限定ビール｢サッポロ クラシック｣は過去最高売上を達成した。

RTD カテゴリーは、既存ブランドの強化とアルコールの有無にとらわれない新しい｢お酒｣を積極的に提案し、売上は前年比 107 ％となった。主要ブランドである｢サッポロ 濃いめ｣｢サッポロ 男梅サワー｣ブランドが好調に推移するとともに、｢新･定番食中酒｣をテーマにした新商品｢サッポロ 濃い搾りレモンサワー ノンアルコール｣の発売を通じてさらなる市場活性化を図った。カテゴリー全体で 4 年連続の前年超えを達成し、同社史上最高売上を更新した。

2025 年の事業方針としては、｢日本のビールの魅力を、さらに進化させる！｣をテーマに市場活性化を牽引し、同社独自の｢個性｣｢物語｣｢資産｣をさらに強みに変えるマーケティングにより、次世代ビールユーザーのカイタクを目指す。

マーケティング戦略では、嗜好品であるビールの魅力をさらに進化させていくため、感情の質を高め人生を豊かにする“情質価値”の創造に挑戦する。“情質価値”を創造するマーケティングを通じて、約 200 万人の新規顧客拡大を狙う。具体的には、ブランドの姿勢を表現する広告を通じて顧客の共感･共鳴･共創を創出し、体験の場を通じて偶発的な出会いと新たな気づきを醸成する。また、顧客との直接的なコミュニケーションがとれる新しい場をオンラインに構築し、体験を通した顧客価値探索の共創マーケティングを展開する。

｢黒ラベル｣ブランドは、｢丸くなるな、☆星になれ。｣をテーマに、“憧れ･共感”を醸成する。また、リアル体験イベント｢ THE PERFECT 黒ラベル WAGON ｣の全国開催や、フラッグシップビヤバー｢サッポロ生ビール黒ラベル THE BAR ｣ ( 東京･銀座 ) のリニューアルを通じ、“情質価値”を創造する。｢ヱビス｣ブランドは、｢たのしんでるから、世界は変えられる。｣をテーマに、“共鳴･共創”を生み出す。例えば、｢ YEBISU BREWERY TOKYO ｣において｢たのしんでるから、世界は変えられる。｣を体現するブランド共鳴者と新たなアクションを共創する。第一弾は、世界的漫画家の荒木飛呂彦氏とのコラボレーションを実施する。｢サッポロラガービール｣｢サッポロ　クラシック｣｢サッポロ SORACHI1984 ｣では、同社独自の｢個性｣｢物語｣｢資産｣を有する個性豊かなビールブランドとして、より一層の磨きをかけるマーケティングを展開する。

そして、 RTD カテゴリーでは、繁盛店で長年愛されてきた知る人ぞ知るサワー｢サッポロサワー 氷彩 1984 ｣ブランドの RTD ･ RTS 商品を 2 月 18 日に新発売する。ビールマーケティングで培った独自性を強みに変え、新たな価値を提案していく。

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